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优化组合,推进企业规范化管理
发布时间:2021-04-02
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结构优化和产业升级最终都要依靠职工队伍素质的提高,企业的发展需要大量高素质的员工。

长期以来一些职工不安心工作,责任心不强,严重影响了工作效率和工作效益。今年,公司下决心进行人事改革,对全公司实行定岗位、定人员、定任务、定奖罚的管理方法。为了加大改革力度公司积极推行了以民主公开、平等竞争为原则,通过双向选择、优化组合为主要内容的人事制度改革。采取精简机构,裁减冗员的优化组合的改革措施。

氨基酸一车间作为公司人事制度调整的试点,根据工作岗位的特点、劳动强度的大小配备人员,有些岗位采取了二班倒的作业形式。该作业形式通过氨一车间半个月试行以来,完全表现了优于原有作业模式的特点,体现了公司“提高工作效率、减少操作环节、提高劳动报酬、体现多劳多得”的管理宗旨。首先,从产量和质量上比较,自10月份下半月实行两班制作业以来产量与质量完全没有下降反而略有上升,下半月的产量比上半月多了140吨,这就完全打消了当初有部分职工认为作业时间长会影响工作效率而使产品质量、产量下降的疑虑;其次,从报酬上比较,下半月氨一车间全体职工平均工资与上半月相比有300元之多的增加,而这仅仅只是上下半月相比,当然这个数字的反映有许多其它方面的影响,但不可否认,这300多元却是员工比平日所能多得到的实实在在的报酬。

不断推进企业经营管理运行的规范化和程序化,是企业接轨国际的需要,今后企业的发展只有依靠转变思想,在自愿的基础上实行优化组合,“职工选班长、班长选职工”的双向选择形式将会是今后从业的必然模式,更会是今后企业建立高素质、充满朝气、和战斗力职工队伍的必然手段。


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